Nurflow : planification, BI et automatisation IA pour les équipes supply chain
- −30 % de stock en 12 mois, comme responsable du projet dans un poste précédent (15,4 → 10,8 M CHF, ventes en hausse de 6 %)
- 9 sites industriels rassemblés sur une source de vérité unique pour les achats (Microsoft Fabric), comme chef de projet data
- 2 sites industriels utilisent en production un agent IA que j’ai construit
Trop d’équipes travaillent en mode pompier : des semaines calmes suivies du chaos, des décisions prises sous pression avec des informations incomplètes. Je vous aide à mettre en place un processus de planification simple et qui fonctionne, pour voir venir les choses, s’y préparer et décider en confiance plutôt qu’au jugé.
Je travaille surtout avec des équipes supply chain et opérations, là où se trouve mon expérience. Le problème de fond, pas de plan clair et tout le monde en réaction plutôt qu’en anticipation, existe aussi dans d’autres fonctions. Nurflow est basée au Qatar et s’appuie sur une expérience opérationnelle acquise en Europe. J’ai travaillé onze ans en France sur des sujets data et supply chain, avec de fréquents déplacements professionnels à Bruxelles, puis plus de trois ans en Suisse comme manager S&OP. Je développe aujourd’hui l’activité de Nurflow au Qatar tout en continuant à accompagner des équipes en Suisse et en France. Si ça vous parle, discutons-en.
Services
- Coaching et sprints S&OP: Un cycle de planification qui fonctionne, de la demande à l’approvisionnement, aux stocks et à la finance, construit autour de la réalité de votre entreprise. Pas un processus de manuel rigide.
- Une BI qui est utilisée: Organiser vos données, choisir les quelques indicateurs qui comptent et construire des tableaux de bord que vos équipes ouvrent chaque semaine.
- Automatisation IA ciblée: De petites automatisations ciblées pour le travail répétitif qui part de mails, de documents ou de données à comparer. Un humain reste dans la boucle.
Des projets réels, en production.
FAQ
Que fait Nurflow ?
Nurflow aide les entreprises à passer de la réaction à la planification. Je travaille sur le S&OP (Sales & Operations Planning), la business intelligence et l’automatisation IA ciblée, surtout avec des équipes supply chain et opérations.
Trop de stock et des ruptures en même temps : quel métier peut nous aider ?
C’est le métier de la planification supply chain, souvent appelé S&OP ou PIC (Plan Industriel et Commercial). Avoir les deux problèmes à la fois signifie en général que ventes, production et achats ne travaillent pas sur le même plan : on stocke ce qui ne se vend pas, et on manque de ce qui se vend. La première étape est de regarder vos données et vos réunions telles qu’elles sont aujourd’hui, pour trouver où le plan se casse.
Quels KPI suivre pour piloter la supply chain ?
Peu, mais définis de la même façon par toutes les équipes : taux de service (livré à temps et complet), couverture de stock en jours, ruptures et ventes perdues, précision et biais des prévisions, respect du plan de production, valeur et rotation des stocks. Le plus difficile est rarement la liste : c’est de s’accorder sur le calcul de chacun et de les revoir ensemble chaque mois.
Qu’est-ce que le S&OP, et qu’est-ce qu’un sprint ?
Le S&OP aligne ventes, production, achats et finance sur un plan unique, revu chaque mois. Un sprint est un accompagnement court et ciblé pour le mettre en place ou le corriger : un processus qui fonctionne en semaines plutôt qu’en mois. Le périmètre se définit ensemble.
Le S&OP, c’est la même chose que le PIC ou l’IBP ?
C’est la même idée sous des noms différents. Dans beaucoup d’entreprises francophones, on parle de PIC (Plan Industriel et Commercial). L’IBP (Integrated Business Planning) désigne en général un S&OP qui va plus loin vers la finance et la stratégie. Quel que soit le nom, le but est un plan unique partagé entre ventes, opérations, achats et finance, revu chaque mois.
Remplacez-vous notre outil BI ?
Non. Je m’appuie sur ce que vous avez déjà (Power BI, Qlik, Tableau ou équivalent). Le problème vient rarement de l’outil : c’est la qualité des données, la définition des KPI et l’existence d’une routine autour.
Que peut automatiser l’IA, et est-ce sûr ?
Les tâches répétitives qui partent de mails, de documents ou de données à comparer. Dans l’étude de cas, un agent IA lit les confirmations de commandes des fournisseurs, les compare à l’ERP et prépare le travail de l’acheteur. Il tourne dans un environnement d’entreprise (Azure OpenAI, connexion avec le compte de l’entreprise), et un humain valide chaque décision.
Faut-il des développeurs pour mettre ça en place ?
Pas forcément. L’agent de l’étude de cas a été construit sans que j’écrive de code, avec n8n, Azure OpenAI et Claude Code. En revanche, il faut la connaissance du métier, des tests sur des cas réels et votre équipe IT pour le réseau, les accès et la sécurité.
Où travaillez-vous ?
Nurflow est basée au Qatar et s’appuie sur une expérience opérationnelle acquise en Europe : onze ans en France sur des sujets data et supply chain, avec de fréquents déplacements professionnels à Bruxelles, puis plus de trois ans en Suisse comme manager S&OP. Je développe l’activité au Qatar tout en continuant à accompagner des équipes en Suisse et en France. En français ou en anglais. D’autres pays sont possibles.
Comment ça démarre ?
Par un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre situation. Si ça a du sens, on définit ensemble une première étape simple et bien cadrée. Il n’y a pas de forfait fixe.
Contact: contact@nurflow.com · LinkedIn · English
Nurflow LLC · Enregistrée au Qatar Financial Centre (QFC) · QFC n° 05490
Confidentialité | Mentions légales | llms.txt